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提升管理、穩(wěn)中增效

來(lái)源: 時(shí)間:2023-02-08 點(diǎn)擊:

 提升管理、穩(wěn)中增效

  
                                                                          十堰市水利水電有限責(zé)任公司2022年會(huì)紀(jì)實(shí)
  
  2023年2月3日,十堰市水利水電有限責(zé)任公司全體員工在公司會(huì)議室召開了2022年度工作總結(jié)及2023年工作部署會(huì)議,會(huì)議由公司副總經(jīng)理李五子主持。
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  首先公司各部門負(fù)責(zé)人分別介紹了部門新進(jìn)員工情況,讓大家相互認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解。
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  然后分別有檢測(cè)部負(fù)責(zé)人熊顯龍、監(jiān)理部負(fù)責(zé)人范飛、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人李德軍、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人呂思淇、工程部負(fù)責(zé)人朱德勝、技術(shù)部負(fù)責(zé)人赫少杰分別就各自部門2022年工作情況,目前存在的問(wèn)題及解決辦法做了深刻剖析,2023年工作計(jì)劃做了詳細(xì)匯報(bào)。
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  公司副總經(jīng)理李五子就各部門發(fā)言做了點(diǎn)評(píng)。
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  第三項(xiàng)議程由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王朝做重要講話。他說(shuō):2022年面對(duì)反復(fù)無(wú)常的疫情,經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行的嚴(yán)峻形勢(shì),我們十堰水利人上下齊心,克服困難,各部門依然創(chuàng)造了驕人的成績(jī),截止2022年12月31日中標(biāo)金額3.6個(gè)億,同比增長(zhǎng)179%,突破公司成立以來(lái)歷史記錄。特別是1.6億多的鄖陽(yáng)區(qū)南化水廠、7千多萬(wàn)的江西鷹潭供水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的中標(biāo)使我公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新跨越,搶占新高地,為以后公司更高業(yè)績(jī)的取得奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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  2022年也是我公司積極推行項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開局之年,我們以神定河綜合治理項(xiàng)目為基礎(chǔ),推進(jìn)了紅安縣華家河治理項(xiàng)目,龍感湖土地開發(fā)項(xiàng)目,升華了鄖陽(yáng)區(qū)南化水廠工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),提升了公司形象,為我公司標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,制度化發(fā)展譜寫了新的篇章。這些成績(jī)的取得與公司管理層的殫精竭慮、與全體員工的共同努力是分不開的,在這里我向大家的辛苦付出表示誠(chéng)摯的感謝!
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  剛才各部門負(fù)責(zé)人在發(fā)言中也認(rèn)識(shí)到了我們目前仍然存在很多問(wèn)題,并制定了解決問(wèn)題的方法,這是良好的開端。2023年疫情終將散去,春天已經(jīng)到來(lái),我相信新的一年公司通過(guò)各部門負(fù)責(zé)人的共同努力,全體員工的通力協(xié)作,響應(yīng)國(guó)家質(zhì)量強(qiáng)國(guó)號(hào)召,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),堅(jiān)守安全紅線,我們一定會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)。2023年我們的目標(biāo)是施工中標(biāo)金額3個(gè)億,檢測(cè)部簽約金額300萬(wàn)元,監(jiān)理部簽約金額200萬(wàn)元。
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  最后公司總顧問(wèn)王明亮做了精彩分享,他首先回顧了公司改制以來(lái)的發(fā)展歷程,才改制的時(shí)候,由于以前的公司吃大鍋飯,人浮于事,導(dǎo)致負(fù)債一千多萬(wàn)元,改制后,經(jīng)過(guò)勵(lì)精圖治,發(fā)奮圖強(qiáng),使公司不僅還清債務(wù),還稍有盈余,并且培養(yǎng)了一支一百多人的年輕化,專業(yè)化團(tuán)隊(duì),他感到很欣慰,作為服務(wù)型企業(yè),我們一定要勤勉務(wù)實(shí),謙虛謹(jǐn)慎,認(rèn)真做好服務(wù),讓甲方滿意,讓業(yè)主放心,只有這樣我們的企業(yè)才能健康、持續(xù)發(fā)展。
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